ESS : le nouveau guide pour accompagner les structures en difficulté

Repérer les signaux de fragilité avant qu'il ne soit trop tard

Toute structure de l'économie sociale et solidaire peut traverser une période de turbulence. Difficultés financières, tensions de trésorerie, renouvellement difficile des équipes dirigeantes, perte de subventions ou évolution des besoins des bénéficiaires : les sources de fragilité sont multiples et souvent cumulatives. Or, trop souvent, les dirigeants et responsables associatifs ou coopératifs identifient ces signaux trop tardivement, lorsque les marges de manœuvre se sont déjà réduites.

C'est précisément pour combler ce manque que la cellule de liaison et d'accompagnement de l'ESS, animée par le délégué ministériel à l'ESS Maxime Baduel, a conçu ce guide. Il propose une grille de lecture accessible pour aider les responsables à détecter en amont les premiers indicateurs d'une situation dégradée — qu'ils soient économiques, organisationnels ou humains — et à enclencher les bons réflexes avant que la situation ne devienne critique. L'enjeu est simple : agir tôt pour préserver les moyens d'agir.

Chiffres et tendances, guides pratiques, études et décryptages ...  Accédez à notre centre de ressources pour tout comprendre sur la finance solidaire

Consulter le centre de ressources de FAIR

Des solutions de financement adaptées aux spécificités de l'ESS

Le guide s'attache ensuite à cartographier les principales solutions de financement accessibles aux structures de l'ESS selon leur situation. Il distingue notamment deux grandes familles de besoins : le renforcement des fonds propres d'une part, et la gestion des tensions de trésorerie d'autre part.

Pour le premier cas, le document présente le contrat d'apport associatif, un mécanisme spécifiquement conçu pour les associations d'utilité sociale, qui leur permet de financer leurs investissements ou leur besoin en fonds de roulement en renforçant leurs fonds propres. Pour le second, la cession Dailly est expliquée comme un outil permettant à une organisation de céder ses créances à un établissement de crédit afin d'obtenir rapidement des liquidités en cas de décalage entre ses dépenses et le versement de ses financements.

Le guide rappelle également l'existence d'autres leviers selon les profils des structures : prêts d'honneur accordés aux dirigeants, prêts entre associations, ou encore dispositifs de soutien publics et territoriaux spécifiques à certaines régions ou secteurs d'activité. Autant de ressources que les responsables ignorent parfois, faute de visibilité sur l'ensemble de l'écosystème.

Vous avez entendu parler des newsletters FAIR ?

Pour vous inscrire, c'est par ici !

Un écosystème d'accompagnement pour stabiliser et préparer le rebond

Au-delà des aspects financiers, le guide met en avant l'importance des dispositifs d'accompagnement pour aider les structures à stabiliser leur modèle économique (Par exemple le dispositif local d'accompagnement (DLA), qui offre un soutien personnalisé aux associations et structures d'insertion en difficulté, ainsi que les programmes d'appui dédiés aux organisations traversant une crise de gouvernance ou de modèle).

Cette ressource s'inscrit dans une logique de complémentarité avec d'autres outils de référence de l'écosystème. Elle renvoie ainsi au guide de l'Avise consacré au financement des projets de l'ESS et à la cartographie des investisseurs à impact publiée par FAIR, qui permet aux structures de repérer les acteurs financiers susceptibles d'accompagner leur développement ou leur restructuration.

Ensemble, ces outils forment un socle d'information structuré pour les acteurs de l'ESS, quel que soit le stade de leur difficulté. Ce guide est à ce titre une ressource précieuse à diffuser largement auprès des réseaux et fédérations, afin que chaque structure fragilisée puisse trouver, au bon moment, le levier le plus adapté à sa situation.

Télécharger le guide 

Télécharger le guide ici