3 questions à Sylvie Peschard, Directrice offre de gestion financière et durabilité chez Natixis Interépargne

Bonjour Sylvie ! Pouvez-vous nous en dire plus sur vos missions et votre activité au quotidien au sein de Natixis Interépargne ?

Après avoir exercé des fonctions tournées vers le marketing et l’expérience clients au sein de Natixis Interépargne pendant plusieurs années, je suis en charge depuis 18 mois de l’offre de gestion financière et la durabilité. Rappelons que, depuis plus de 50 ans, Natixis Interépargne met ses expertises et sa capacité d’innovation au service de plus de 90 000 entreprises de toutes tailles en matière d’épargne salariale, d’épargne retraite et d’actionnariat salarié. A travers ces entreprises, nous gérons l’épargne salariale et retraite de plus de 3 millions d’épargnants.

Ma fonction consiste à concevoir et aménager l’offre de gestion financière : nous distribuons dans les dispositifs d’épargne salariale et retraite les fonds gérés par Natixis Investment Managers et sa quinzaine de sociétés de gestion affiliées. L’une de mes principales missions est de coordonner l’offre et la faire évoluer. J’analyse également avec l’équipe les évolutions en termes de gestion financière du marché de l’épargne salariale et retraite et ses potentialités, en s’assurant de l’adéquation permanente de notre offre par rapport à la réglementation, au marché et à la concurrence. Notre rôle vise aussi à concevoir les outils marketing et à mettre en avant les informations sur les fonds des dispositifs.

Enfin, je pilote la qualité et la démarche RSE de Natixis Interépargne. La RSE, l’une de nos priorités stratégiques, est déclinée et mise en place via une démarche volontariste vis-à-vis de nos clients, la société et l’environnement et nos collaborateurs.

En mars, on célèbre la semaine de l'épargne salariale ! Aujourd'hui, quels sont les enjeux que vous avez identifiés derrière cette forme d'épargne bien spécifique ?

C’est un marché qui ne cesse de croître et qui bénéficie d’une règlementation favorable.

L’épargne salariale représentait au 30/06/2023 (1) 180 Mds d’euros, montant qui a quasiment doublé ces dix dernières années. Les versements issus de la participation, de l’intéressement, de l’abondement des entreprises ou des versements volontaires croissent chaque année.

Le nombre d’entreprises équipées d’un dispositif d’épargne salariale ou d’épargne retraite est en augmentation, en particulier dans les TPE/PME qui, jusqu’à présent, étaient sous -équipées ; en effet sur les 12 millions de français bénéficiant d’un dispositif d’épargne salariale, une large majorité concernent les grandes entreprises. La loi « Partage de la valeur » va permettre d’étendre les dispositifs aux entreprises qui comptent entre 10 et 50 salariés.

L’ensemble des produits collectifs d’épargne retraite, boostés par la loi pacte de 2019,  représente 28 milliards d’euros d’encours et bénéficient à 3,9 millions de porteurs de parts.

Autre tendance sur ce marché, un fort engouement des épargnants pour l’investissement responsable. C’est un phénomène global :  Les encours des fonds responsables en épargne salariale représentent 60 % des encours hors actionnariat salariés à fin juin 2023*. Une tendance qui se confirme chez Natixis Interépargne. Nous collectons aujourd’hui plus sur des fonds ISR que sur des fonds non ISR.

Enfin l’un des enjeux sur notre marché est d’apporter de la pédagogie aux épargnants en leur offrant des outils et des parcours digitaux simples et fluides.

Chez FAIR, on constate que l'épargne salariale solidaire gagne du terrain chaque année. Pensez-vous que ce soit uniquement lié à la loi Pacte ou bien il y a aussi une volonté des épargnants ?

La loi Pacte a étendu l’obligation de proposer un fonds solidaire dans l’assurance vie mais cette obligation existe depuis longtemps en épargne salariale, qui reste le principal canal de l’épargne solidaire. 

Nous constatons aussi cette croissance puisque ces quatre dernières années les encours ont progressé de plus de 30 %, pour atteindre 16,9 Mds. Le nombre d’entreprises proposant un fonds solidaire et le nombre d’épargnants y souscrivant croissent régulièrement.

En épargne salariale il y a donc une volonté affirmée des épargnants d’investir dans le solidaire pour donner du sens à leur épargne, en finançant des projets d’utilité sociale et/ ou environnementale. Nous sommes un acteur leader de l’épargne solidaire avec 20,9 % de parts de marché(1) en épargne salariale solidaire. Pour accompagner cette demande croissante, notre offre de fonds d’épargne salariale labellisée FINANSOL s’enrichit régulièrement : récemment nous avons mis en place le fonds Impact ISR Mixte Solidaire et le fonds ECOFI Choix responsable climat.

Enfin, depuis longtemps nous nous appuyons sur l’expertise de Mirova, qui a été le premier à proposer un instrument financier pour gérer et mutualiser les poches solidaires des fonds communs de placements d’entreprises d’épargne salariale en 2006 : le FPS Mirova Solidaire.

Je suis donc convaincue que l’épargne salariale devrait continuer à contribuer au développement de l’épargne solidaire.

*source AFG au 30/06/2023